Menecment Referatlar

İdarəetmə işində insan amilinin rolunun artırılması və gücləndirilməsi

Yönetimin önemli öğelerinden biri kolektifdeki karşılıklı ilişkidir. Bu ilişkilerin temelini hümanizm, adalet, şefkat ve güven teşkil etmelidir. Onlar demokratik esaslarla, çalışanların ihtiyaçlarını karşılıklı olarak anlamak…

Yaradıcı yanaşma və idarəetmə funksiyaları

Yönetim özünde bir süreç olarak sürekli karşılıklı ilişkide olan faaliyetleri birleştirir. Bu faaliyetler de başlı başına bir süreç oluşturuyor ki, onları yönetim fonksiyonu adlandırırlar. Bu fonksiyonların her biri süreç…

Menecment nəzəriyyəsi və təcrübəsinin inkişafının əsas mərhələləri

Piyasa ekonomisinin oluşması ve geliştirilmesi işletmeleri daha başarılı yönetmek için daha bilgili yaratıcı yöneticilerin faaliyetinde bir zaruret haline geldi. Modern rekabet ve değişen dış ortamda yöneticiler kaynakların…

İstehsal təşkilatı quruluşları müəyyən edən amillər

Toplumun üretken güçlerinin gelişme derecesine uygun olarak üretimin ölçeği artıyor ve o karmaşık nitelik taşıyor. Onun tüm helqeleri kategori sonucunda birbirine karışır. Bütün bunlar hepsi işletim mekanizmasının düzenli olarak…

Menecmentin ierarxiyası

Menecment – yönetimin ekonomik mekanizmasının yöntem, ilke ve işlevlerini uygulayarak, malzeme, işgücü ve mali kaynaklarını verimli kullanmak yoluyla, piyasa koşullarında istenilen faaliyette olan firmanın karşısına koyduğu…

İdarəetmə komandasında “kollektiv ağıl” formalaşması

Yönetim üslubunun şekillenmesinde sadece yöneticiler değil, hem de kolektif önemli bir rol oynar. Bununla ilgili olarak kolektif ne kadar uzun süre mevcut olursa o kadar…

Nəzarətin əxlaqi aspektləri

Kontrol yönetimin önemli işlevlerinden biridir. Kontrol işletmede disiplinin ortaya çıkmasını, etkinliğin düzenlenmesini, kural ve yasalara, talimatlara uymayı sağlayan yönetim fonksiyonudur. Kontrol yönetimin nesnesini ve subyektlerini kapsamaktadır….

Təşkilatın strategiyası və planlaşdırılması

Strateji, karar verirken kurum yöneticilerinin kendi ellerinde topladığı kuralların tümünü temsil eder. Strateji, kurumun amacını ve ona ulaşmanın temel yollarını belirleyerek tek hareket yönünün seçilmesinde müstesna rol oynuyor. Böylece strateji, kurumun mümkün…

Kanban sistemi nədir?

Kanban – Japon sözü olup “kart” demektir. Bu sistem ilk kez, otomobil üreten “Toyota” şirketinde ortaya çıktı ve uygulanıp .. Bu sistem kartlarla mal hareketi…

Bələdiyyə mülkiyyəti

Mülkiyetin şekil ve türleri konuları sadece teorik olarak değil, hem de pratik açıdan büyük önem taşımaktadır. Azerbaycan Cumhuriyeti Anayasası mülkiyetin üç formasını – devlet mülkiyeti,…

Səmərəli idarəetmə

Geçen yüzyılın başlarında, aslen Alman olan ekonomist alim Harrinqton Emerson ekonomi bilimine mehsuldarlık kavramını dahil etmiştir. Mehsuldarlık doğrudan üretim ve verimlilik ile ilgilidir. Yönetim sürecinde özellikle verimlilik anlayışı…

Biznesin cəmiyyətlə əlaqələrinin qurulması məsələsi

Çeşitli toplumlarda yaşayıp çalışan insanlar arasında ilişkiler ağının zenginliği ve karmaşıklığı, ayrıca onu yapılandıran unsurların etkileşimi ve etkisi onun fonksiyonlaşmasının esas ayarlarından biridir. Bu da toplumların…

Maks Veberin nəzəri fikirləri

K.Marksin çağdaşı ve oponenti olan Max Weber (1864-1920) en ünlü eserlerini geçen yüzyılın başlarında yazmıştır. Fakat M.Veberin sosyal teorisinin tarihi okulların yön ve konsepsiyalarına etkisi…

Psixoloji təsirin üç əsas mexanizmi

Yönetim süreci sosyal süreç olarak hukuki, ekonomik, sosyal, psikolojik süreçleri içerir ve hukuki süreçlerin tüm faaliyet aşamalarını temsil eder.  Menecmentin yöntemi yönetilen çalışanların özellikleri, kültür…

Təşkiletmə funksiyasının reallaşdırılması

Yönetim fonksiyonları yönetim faaliyetinin yönünün hususileşmesidir. Yönetim süreci planlama, organize, motivasyon (koordinasyon) ve kontrol fonksiyonlarının karşılıklı ilişkisini içermektedir. Organizasyon planlarının gerçekleştirilmesi yönetimin diğer işlevini yansıtan yapılanmanın olmasını…